设为188金宝手机版 |  加入收藏
您的位置:188金宝手机版->资讯中心->企业要闻
王三度赴在盐三级单位开展预算管理专项检查
来源:相关单位 编辑:苏小和 时间:2019-03-25 15:13:11

3月20日至21日,金博宝党委委员、财务总监王三度带队,到企业所属在盐各三级单位开展预算管理专项工作检查,详细听取各单位2019年年度经营工作情况汇报,并对2019年“争效益”工作措施落实情况提出明确要求。

在188金宝手机版,王三度要求:一是要把“争效益”工作分解到月,责任到人,充分发挥主观能动性,让每位员工都投入到完成2019年经营目标的工作中来;二是要及时落实“农光互补”“渔光互补”项目相关备案工作;三是要做好项目现场库存物资管理工作,做到与台账相符。

在海上风电企业,他要求:一是要进一步强化预算管理,提高预算的精确性、可实行性、前瞻性;二是要认真梳理“争效益”工作措施,明确责任分工,落实责任主体和时间节点,统筹安排、整体推进,将“争效益”工作落到实处。

在八菱热电企业,他要求:一是要进一步梳理“争效益”的措施,细化分解责任,明确时间节点;二是要加大新能源项目的规划发展和开拓力度;三是科学分析供热市场发展趋势,超前谋划生产扩能;四是要制定处置预案,盘活非电资产,争取最大效益。

在滨海发电企业,他要求:一是要细化预算管理流程,强化预算管理实行力,提升预算管理水平;二是在“争效益”方面必须把责任落实到人,明确完成的时间节点,完善考核奖惩机制,各项具体措施要行之有效;三是在煤炭销售、电力营销和褐煤掺烧等方面要继续挖掘效益增长点,齐心协力确保完成2019年年度目标任务。

在港航企业,他要求:一是要细化“争效益”行动项,将责任落实到人,明确完成时间节点,确保工作措施落实到位;二是要强化预算管理,通过加强预算管理促进生产经营;三是要紧紧围绕“强基础、争效益”年度工作主基调,深度挖掘效益增长点,全力以赴完成年度各项任务目标。

企业财务部、分评部负责人及相关工作人员,以及相关三级单位主要负责人和相关部门负责人参加会议。


您是第  826  位浏览者
XML 地图 | Sitemap 地图