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江苏分企业办公室系统开展“七个一”活动 促管理提升
来源:中电投江苏分企业 编辑:tiger 时间:2013-07-09 09:55:12

近日来,江苏分企业认真贯彻落实集团企业办公室工作会议精神,积极开展办公室系统对标评价工作,结合管理提升活动要求,不断提高办公室系统人员的综合素质和管理水平,在分企业办公室系统内深入开展了“七个一”活动。

“七个一”活动坚持“打牢管理基础,提升工作水平,更好发挥综合服务保障作用”的方针,使办公室系统各专业管理标准具体化、要求明确化、流程清晰化。通过每个人负责一期工作督办,进行一次综合协调,举办一次公文讲座,承办一次会议接待,上报一篇资讯稿件,进行一次保密宣传,开展一次专业互查等七个形式,努力实现分企业办公室系统“一二三四”的工作目标,即一个牢记:牢记“办公室工作无小事”的工作核心理念,强化服务大局,推动全局工作的意识;二个学习:向规章制度学标准,向工作实践学运用;三个能力:把握三条原则,严格实行“首办负责制”、“限期办结制”和“责任追究制”,逐步提升创新、协调、解决问题的三种能力;四个统一:统一办公室系统的基础标准、对标标准、工作规则和关键流程。进一步推进办公室系统对标评价工作和管理提升活动的深入开展。

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